Duur: 1 dag
Niveau: HBO
Kees van Gemert of Wijgert Horst
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Introductie ISO/TS 16949 |
|
Doel
Na afloop van de workshop kent de cursist de ISO/TS 16949 norm voor wat betreft:
- de opbouw van de norm en de verschillen met ISO-9000:2008,
QS-9000 en VDA 6.1 - de inhoud en de samenhang van de elementen
- de inhoud en de samenhang van de methodieken om te komen tot procesbeheersing
Voor wie
Iedereen die een algemeen beeld willen krijgen van ISO/TS 16949 en functionarissen die zijdelinks betrokken worden bij de opzet en invoering van een ISO/TS 16949 kwaliteitssysteem.
Niveau
HBO door opleiding of werkervaring verkregen.
Duur
1 dagbijeenkomst van 9.30 tot 17.00 uur.
Bewijs van deelname
Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.
Lesmateriaal
Een uitgebreide syllabus, welke na de cursus uitstekend als naslagwerk te gebruiken is.
De automobielindustrie is sterk aan globalisering onderhevig. De concurrentie vindt plaats op internationaal niveau. Fusies en overnames bevorderen dit proces sterk. De nog kleine groep OEM’s doen allen een beroep op dezelfde, vergaand gespecialiseerde leveranciers. Hierdoor moeten de managementsystemen van de leveranciers voldoen aan meerdere normen. De IATF (International Automotive Task Force) en ISO (International Organisation for Standardisation) hebben hierop ingespeeld door het ontwikkelen van de ISO/TS 16949-norm.
De ISO/TS 16949 norm is opgebouwd volgens het procesmodel van de ISO 9001:2008 norm en omvat alle eisen van QS-9000 en VDA 6.1. Doelstelling van deze nieuwe norm, evenals bij QS-9000 en VDA 6.1, is het stimuleren van continu verbeteren, minimaliseren van de variatie, reduceren van de verspilling en voorkomen van fouten, met als algemene doelstelling het invoeren van procesmatig denken waardoor de kwaliteit van de bedrijfsvoering zich ontwikkelt richting TQM.
Inleiding
- de ISO/TS 16949 norm en andere normen (ISO 9001:2008, QS-9000 en VDA 6.1)
- de achtergrond van ISO/TS 16949.
Opbouw vande ISO/TS 16949 norm
- afzonderlijke elementen in relatie tot ISO 9001:2008
- overzicht van de methodieken om te komen tot procesbeheersing (APQP/CP, PPAP, FMEA, SPC, MSA en QSA)
- samenhang om te komen tot procesmatige aanpak
- behandeling van de afzonderlijke elementen van ISO/TS 16949
- prestatie-indicatoren en continu verbeteren
- case-study
- opstellen van een procesmodel in de geest van ISO/TS 16949 voor een hoofdproces
Deze cursus kan ook bedrijfsintern en aangepast op uw bedrijfssituatie worden gegeven.
Kees van Gemert
