Materiaal- en voorraadbeheer in het onderhoud

Doel

Vergroten van de kennis en het inzicht in diverse aspecten van het materiaalcircuit: specificatie, aanmaak, ontvangst en opslag, gebruik en afstoting zoals die tot uitdrukking komen in de diverse materiaal- en voorraadbeheersingprocessen. Betere gesprekspartners worden met alle betrokkenen in het materiaalcircuit. Kwalitatief en financieel onderbouwde beslissingen leren nemen inzake het al of niet op voorraad nemen van onderhoudsmaterialen.

Bestemd voor

Deze cursus is niet specifiek toegespitst op magazijnmedewerkers, maar bedoeld voor medewerkers in het onderhoud zoals werkvoorbereiders, maintenance engineers, installatiebeheerders, leidinggevenden in het onderhoud, projecten/shutdowns, toezichthouders en supervisors. Dit zijn allen functionarissen die op een of andere wijze te maken hebben met magazijngoederen (vooral reservedelen en wisseldelen), hetzij in de verwerving, hetzij in het beheer, hetzij in de voorbereiding en uitvoering van onderhoud van procesmatig bedreven installaties. De cursus is ook bestemd voor medewerkers van contractors die betrokken zijn bij de verwerving, het op voorraad houden en het beschikbaar stellen van materialen voor reguliere en stopgebonden werkzaamheden bij hun opdrachtgevers.

Werk/Denkniveau

MBO/HBO-niveau, enige bedrijfskundige kennis, inzicht of achtergrond is een voordeel.

Een optimaal voorraadbeheer kan een belangrijke bijdrage leveren aan de reductie van stilstandtijden (storingen, revisies) van productie-installaties. Ook kan de efficiëntie in het onderhoud verbeteren doordat wachttijden en looptijden gereduceerd worden, waardoor een bijdrage in verlaging van onderhoudskosten aan de orde is. Een groot probleem in veel onderhouds- en magazijnorganisaties is het slechte beheer: het bestandsbeheer, de ongecontroleerde ontnamen van voorraaddelen, het gevoelsmatig verhogen van voorraadniveaus en het niet verwijderen van overtallige en overtollige materialen, waardoor de waarde van opgeslagen materialen als 'dood kapitaal' de pan uit rijzen. Een belangrijk onderdeel van deze cursus vormen dan ook de beslissingcriteria om risicodelen en reservedelen al of niet op voorraad te nemen. In plaats van gevoelsmatige aanschaf c.q. voorraadverhogingen wordt de aanschaf van reservedelen of risicodelen financieel en kwalitatief onderbouwd.

Dag 1:

inleiding en doel van het materiaalbeheer
materiaalbeheer strategisch, tactisch en operationeel
processen en functies in het materiaal- en voorraadbeheer, materiaalverwervings-proces in SAP-R3
materiaalcategorieën, artikelcodering, magazijnsoorten en hun functies
materiaalplanning en bestelsystemen: voorraadbegrippen, assortimentsbeheer, formule van Camp, ABC-analyse, periodieke voorraadopname

Dag 2:

beslissingsmodel inzake het al of niet aanschaffen van reserve- en risicodelen
demo software
risico’s en servicegraad
cases materiaalbeheer

Dag 3:

materiaalkosten, kengetallen en voorbeeldrapportages
key-suppliership en supply chain management
leveranciersselectie, leveranciersbeoordelingssystematiek
EDI en E-commerce
bevindingen en verbeteringsaanpak in het materiaal-voorraadbeheer (casestudie)

De cursisten worden verzocht een rekenmachine mee te brengen. Het gedemonstreerde softwarepakket kan beschikbaar worden gesteld indien een USB-stick wordt meegebracht.

Deze cursus is alleen als maatwerktraject, bedrijfsintern mogelijk.
Voor meer informatie of een vrijblivende offerte neem contact op met:

Frank Bruls, f.bruls@mikrocentrum.nl
of
Henk Brandes, h.brandes@mikrocentrum.nl

Telefonisch via 040-296 99 33