Coachend Leiderschap

Doel:

Door deze training:

• krijgt u een grotere betrokkenheid van uw medewerkers en dus een beter rendement van uw afdeling
• kunt u een prettigere werksfeer creëren
• krijgt u inzicht in uw eigen rol als leidinggevende en de manier van aansturen van medewerkers
• onderzoekt u de verschillende stijlen van coachend leidinggeven zodat uw arsenaal aan interventiemogelijkheden uitgebreid wordt

Voor wie:

Leidinggevenden die zich verder willen bekwamen in het op een coachende manier begeleiden van medewerkers.

Niveau:

HBO

Duur

4 dagbijeenkomsten steeds van 9.00 tot 16.30 uur.

Bewijs van deelname:

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname

Lesmateriaal:

Een syllabus, welke na de cursus als naslagwerk te gebruiken is.

Bedrijfsintern

Deze workshop wordt ook bedrijfsintern verzorgd, aangepast op uw bedrijfssituatie.

Hoe kan ik effectief leidinggeven? Hoe stuur en begeleid ik mijn mensen het beste? Wat is coachen en hoe kan ik dat met leiderschap combineren? Op deze vragen krijgt u antwoord in deze intensieve training.

Wij verstaan onder coachen het vrijmaken van de potentiële kwaliteiten van medewerkers zodat zij zo goed en zelfstandig mogelijk presteren. Uw eigen houding en de benadering van uw medewerkers is hierbij essentieel. De klassieke leidinggevende vertelt de medewerker wat hij of zij moet doen. Een coachende leidinggevende stimuleert de medewerker om zelf zijn eigen oplossingen te creëren en daar ook de verantwoordelijkheid voor te nemen.

Leiderschap begint bij uzelf, wat voor soort leider wilt u zijn en welke stijl past het beste bij u? Vervolgens heeft u vaardigheden nodig om uw coachende leiderschap vorm te geven. Deze vaardigheden worden in de training op herkenbare wijze geoefend. U krijgt handvatten om direct de volgende dag coachend aan de slag te gaan.

Bedrijfsintern

Deze workshop wordt ook bedrijfsintern verzorgd, aangepast op uw bedrijfssituatie.

Voorbereiding

Wij vragen u voor aanvang van de cursus een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent een beter beeld van uw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op uw leerdoelen.

Module 1, Dag 1 Coachend leiderschap

• wat is coachen?
• de leidingevende coach
• competentiemanagement
• het kennen van de coachingscyclus en competentiegericht coachen
• coachingsgesprekken

Module 1, Dag 2 Taak en Persoon

• resultaatgericht coachen
• afspraken maken
• vragen, vragen en nog eens vragen
• het geven van feedback
• persoonlijk leiderschap

Module 2, Dag 1 Het gereedschap van de coachend leidinggevende

• het oefenen met verschillende stijlen van coachen
• slecht-nieuwsgesprekken aangaan
• teamontwikkeling
• ontwikkelen van talenten en kwaliteiten

Module 2, Dag 2 Coachen in de praktijk

• ‘moeilijke’ medewerkers en ‘lastige’ gesprekken
• voortgangs-, functionerings- en beoordelingsgesprekken houden
• houding en uitstraling van de coach
• eigen vragen en casuïstiek
• het maken van een stappenplan voor invoering van coachen in de eigen organisatie

VORM

• de noodzakelijke theorie wordt door middel van praktisch herkenbare situaties uitgelegd
• in korte intensieve oefeningen en discussies maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
• met behulp van rollenspelen en praktijksituaties worden de technieken en vaardigheden geoefend
• er is ruimte voor de inbreng van eigen vragen en casuïstiek
• in de eerste module wordt de basis gelegd. Hierna gaat u het geleerde in de praktijk toepassen. In de tweede module vindt de verdieping plaats. We gaan dan in op uw praktijkervaringen

Bedrijfsintern

Deze workshop wordt ook bedrijfsintern verzorgd, aangepast op uw bedrijfssituatie.

De hieronder genoemde prijzen zijn inclusief: lesmateriaal, lunches, drankjes en exclusief b.t.w.

Inschrijven	Plaats	Startdatum	Begintijd	Eindtijd	Prijs	Avonden/ Dagen
	Eindhoven	03-10-2012	9:00	16:30	€ 1250	4
	Eindhoven	06-03-2013	9:00	16:30	€ 1250	4