Lean Manufacturing

Beter presteren door efficiënte processen

Doel

Het beschikken over kennis van en inzicht in:

• de principes van lean manufacturing
• de methoden en technieken voor het meten van
  verspilling en het reduceren daarvan
• de wijze waarop u dit concept in uw organisatie kunt invoeren

Voor wie

Engineers, productiemanagers, procesverantwoordelijken.

Niveau

HBO door opleiding of werkervaring verkregen.

Duur

1 dagbijeenkomst van 9.30 tot 17.00 uur.

Bewijs van deelname

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.

Lesmateriaal

Een uitgebreide syllabus, die na de cursus uitstekend als naslagwerk te gebruiken is.

“Hoe verbeter ik het rendement van mijn onderneming?” is een vraag die veel ondernemers bezig houdt. Diverse bedrijven hebben het antwoord hierop gevonden door hun al jaren toegepaste manier van werken te wijzigen in een lean proces.

In een lean proces ligt de nadruk op het voorkomen van verspilling. Onder verspilling wordt binnen het lean concept verstaan: overproductie, voorraad, defecten, storingen, transport, bewegingen en wachttijden. Deze activiteiten leveren namelijk geen toegevoegde waarde op en worden dus geëlimineerd. Hiervoor worden unieke en beproefde methoden en technieken gebruikt.

Deze methoden en technieken leveren u overigens niet alleen doelmatige processen op. Lean manufacturing is namelijk ook sterk klantgericht. Hierdoor zult u beter in staat zijn om te voldoen aan de steeds toenemende eisen van uw klanten voor wat betreft leverbetrouwbaar heid en flexibiliteit.

Het concept van lean manufacturing levert u een cultuur op waarin mede­werkers zich richten op verbetering van de processen. En dat hoeven niet alleen productieprocessen te zijn. Recente ervaringen hebben zelfs aangetoond dat met name in de administratieve processen het toepassen van het lean concept geweldige verbeteringen tot gevolg heeft.

Inhoud

• waarom is Lean Manufacturing belangrijk voor uw organisatie?

Introductie over Lean Manufacturing en het Toyota Poductie Systeem. Welke resultaten kunt u boeken met het introduceren van Lean Manufacturing in uw organisatie?

• hoe groot is de verspilling in uw organisatie op dit moment?

Aan de hand van een case-studie wordt een eerste inschatting gemaakt van de verspilling in uw organisatie, waarbij de “7 verspillingen” als leidraad worden genomen.

• hoe gaat u verspilling te lijf?

U doet dat met de methoden en technieken zoals 5S, Value Stream Mapping, SMED, OEE, etc. Wat houden deze methoden in en hoe past u ze toe voor het in detail analyseren en elimineren van verspilling?

• wordt uw doel ook werkelijk bereikt?

Aan de hand van een case-studie wordt aangetoond dat zowel met grote veranderingen als met oog voor de details aanzienlijke verbeteringen worden gerealiseerd. Ervaringen bij de implementatie op basis van ervaringen bij organisaties die Lean Manufacturing hebben ingevoerd wordt ingegaan op de kansen en bedreigingen bij de implementatie.

Vorm

De workshop bevat oefeningen en een simulatie. Het is vooral deze simulatie die u inzicht geeft in de uitvoeringswijze en succesfactoren van dit concept. Tevens ziet u de toepassingsmogelijkheden voor uw eigen organisatie en processen.

Deze cursus kan ook bedrijfsintern en aangepast op uw bedrijfssituatie worden gegeven.

De hieronder genoemde prijzen zijn inclusief: lesmateriaal, lunches, drankjes en exclusief B.T.W.

Inschrijven	Plaats	Startdatum	Begintijd	Eindtijd	Prijs	Avonden/ Dagen
	Eindhoven	24-05-2012	9:30	17:00	€ 530	1
	Utrecht	06-11-2012	9:30	17:00	€ 530	1