Lean Six Sigma Black Belt

Doel

Na het doorlopen van deze training bent u in staat process improvement en product development projecten succesvol te managen. Na deze training bent u in staat productieproblemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Voor wie

Design-, Process- en Quality Engineers. Productie-, Quality- en Project Managers.

Niveau

Vanaf HBO

Duur

14 bijeenkomsten van 9.00 uur tot 17.00 uur

Lesmateriaal

U ontvangt enkele trainingsmanuals met daarin alle slides en oefeningen. Verder krijgt u diverse praktische templates, een DMAIC Guide en het boek ‘Implementing Six Sigma’ van Breyfogle. Alle statische tools worden uitgelegd aan de hand van Minitab en Excel. Wij verzoeken u een laptop met deze software mee te nemen, of contact met ons op te nemen.

Bewijs van deelname - Certificering*

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.

Voor certificering dient een Black Belt, naast een theoretisch examen, twee projecten uit te voeren met een besparing van minimaal €50.000,- per project. In de trainingen zullen (eigen) cases worden besproken om zo dicht mogelijk aan te sluiten bij de situatie van de eigen omgeving.

* zie "Toelichting" voor uitgebreide informatie.

Taal

De training wordt in het Nederlands gegeven. Handouts en oefeningen zijn in het Nederlands. Het boek en het examen zijn in het Engels. In company is deze training ook in het Engels te geven.

Black Belt for Management & Product Development

Black Belts zijn enerzijds project managers en anderzijds vakspecialisten. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe producten en processen of voor de verbetering daarvan. Six Sigma Black Belts zijn in staat om met baanbrekende oplossingen te komen.

Black Belt Certificering

In samenwerking met de Universiteit Twente en LSSA – Lean Six Sigma Academy wordt de mogelijkheid geboden om een universitair certificaat te ontvangen als Black Belt. Het theoretisch examen en de projecten worden los van elkaar beoordeeld.

Er zijn twee mogelijkheden :

Optie A : Theoretisch certificaat Black Belt – Alleen theoretisch examen

Optie B : Volledig Black Belt certificaat – Theoretisch examen + twee praktijkprojecten

Voor het volledige certificaat dient u voor beide elementen een voldoende te behalen. Mocht u niet slagen voor de theorie, maar wel voor de projecten, dan blijven de projecten twee jaar geldig en hoeft u alleen het herexamen te doen. Dit geldt ook omgekeerd: als u eerst het theoretische examen haalt, blijft het cijfer twee jaar geldig en kunt u binnen deze periode de twee projecten indienen ter beoordeling. Het loskoppelen van de theorie en de projectbeoordeling wordt echter wel gezien als een ‘herexamen’, waardoor u dus twee keer de examenkosten dient te voldoen.

Theoretisch examen

• voor de inhoud van het theoretische examen verwijzen we u naar de LSSA skill sets die u kunt downloaden op www.LSSA.eu.
• het theoretische examen bestaat uit 60 Multiple Choice vragen.
• u dient te beschikken over een eigen laptop met Minitab en een Office pakket.
• het is een open boek examen, hetgeen betekent dat u boeken en trainingsmappen mag meenemen.
• digitale content of een netwerkconnectie zijn niet toegestaan.
• het examen heeft als vakcode : 112752 en geeft desgewenst recht op 5EC
• mogelijkheid tot identificatie is verplicht.

Praktijkprojecten

De projecten dienen digitaal ingeleverd te worden volgens de standaard LSSA review template (PowerPoint; circa 25 slides). De projecten hoeven niet gepresenteerd te worden. De projecten worden beoordeeld door LSSA erkende Master Black Belts. Taal is Engels of Nederlands

Voorwaarden Black Belt projecten :

 • twee projecten met succes afgerond :

o project aanpak volgt de DMAIC of DMADV stappen
o gerealiseerde besparing / Cost Avoidance minimaal 50k€ per project op jaarbasis
o project is afgetekend door de Champion of Financial controller
o rapportage volgens standaard review template (PowerPoint; circa 25 slides)

 • projecten hebben voldoende niveau :

o aantoonbaar kunnen toepassen van enkele tools zoals MSA, SPC, DOE, VSM
o expertise getoond op gebied van Project Management / Change Management
o om discussies over het niveau achteraf te voorkomen, raden wij u aan om van te voren contact te hebben over de project charter.

Duur / Locatie

Examen training (optioneel) : 1 dag in Enschede

Examen : 1 dagdeel. Locatie Universiteit Twente

Kosten

Examen training (optioneel) € 350,-

Theoretisch Examen en/of Project beoordeling : € 350,-

World Class Performance

• TPS - Toyota Production System
• DMAIC Roadmap & DMADV Roadmap
• Project Management & Project Charter
• Lean Six Sigma Metrics & Measurements
• Voice of the Customer & CTQ Flowdown
• QFD - Quality Function Deployment

Identificeren en elimineren van verspillingen

• JIT – Just In Time (Lean Game)
• TOC -Theory of Constraints
• TPM - Total Productive Maintenance
• OEE - Overall Equipment Effectiveness
• Value Stream Mapping (Current & Future)
• Flow - Work & Line Balancing
• Pull - Shop Floor Control & Kanban
• SMED - Single Minute Exchange of Dies

Problem Solving en Brainstorming technieken

• 8D – Basic Problem Solving
• Basic Quality Tools & Brainstorming techniques
• Process Flow Mapping (SIPOC)
• Cause & Effect Matrix
• Visualisation of Data with Minitab
• FMEA – Failure Mode & Effect Analysis

Statistische technieken en experimenteren

• Hypothesis Testing & Confidence interval
• Measurement System Analysis (advanced)
• Probability distributions & Non-normal data
• DOE - 2k Full Factorials & Fractional Factorials
• Correlation & Regression
• RSM - Response Surface Method
• Process Capability & Performance
• ANOVA – Analysis of Variance
• Chi-Square Test & Attributive Agreement
• SPC - Statistical Process Control (advanced)
• Reliability Engineering
• Tolerance Analysis

Human Dynamics. Organiseren en borgen van kwaliteit

• Change Management
• SGA – Small Group Activity
• Policy Deployment / Project Selection
• Deployment Success Factors
• Six Sigma Organisation
• 5S Housekeeping
• Quality Management & Control Plan
• EFQM / INK Model

Deze cursus kan ook bedrijfsintern en aangepast op uw bedrijfssituatie worden gegeven.

De hieronder genoemde prijzen zijn inclusief: lesmateriaal, lunches, drankjes en exclusief overnachting, begeleiding, toetsing en B.T.W.

Inschrijven	Plaats	Startdatum	Begintijd	Eindtijd	Prijs	Avonden/ Dagen
	Eindhoven	25-09-2012	9:00	17:00	€ 7250	14
	Utrecht	02-10-2012	9:00	17:00	€ 7250	14