Lean Six Sigma Green to Black Belt upgrade

Doel

Na deze training bent u in staat problemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. U bent tevens in staat verbeterprojecten en veranderprojecten daadkrachtig te managen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Voor wie

Design-, Process- en Quality Engineers. Productie-, Quality- en Project Managers die de Lean Six Sigma Green Belt* reeds gevolgd hebben.

* Klik hier voor de skills van Green Belt

Niveau

Vanaf HBO

Duur

6 bijeenkomsten van 9.00 uur tot 17.00 uur
3 dagen in Eindhoven en 3 dagen in Utrecht

Lesmateriaal

U ontvangt een trainingsmanual met daarin alle slides en oefeningen. Alle statische tools worden uitgelegd aan de hand van Minitab en Excel. Wij verzoeken u een laptop met deze software mee te nemen, of contact met ons op te nemen.

Bewijs van deelname - Certificering*

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.

Voor certificering dient een Black Belt, naast een theoretisch examen, twee projecten uit te voeren met een besparing van minimaal €50.000,- per project. In de trainingen zullen (eigen) cases worden besproken om zo dicht mogelijk aan te sluiten bij de situatie van de eigen omgeving.

* zie "Toelichting" voor uitgebreide informatie.

Taal

De training wordt in het Nederlands gegeven. Handouts en oefeningen zijn in het Nederlands. Het examen is in het Engels.

Black Belts zijn enerzijds project managers en anderzijds vakspecialisten. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe producten en processen of voor de verbetering daarvan. Six Sigma Black Belts zijn in staat om met baanbrekende oplossingen te komen.

Black Belt Certificering

In samenwerking met de Universiteit Twente en LSSA – Lean Six Sigma Academy wordt de mogelijkheid geboden om een universitair certificaat te ontvangen als Black Belt. Het theoretisch examen en de projecten worden los van elkaar beoordeeld.

Er zijn twee mogelijkheden :

Optie A : Theoretisch certificaat Black Belt – Alleen theoretisch examen

Optie B : Volledig Black Belt certificaat – Theorie + twee praktijk projecten

Voor het volledige certificaat dient u voor beide elementen een voldoende te behalen. Mocht u niet slagen voor de theorie, maar wel voor de projecten, dan blijven de projecten twee jaar geldig en hoeft u alleen het herexamen te doen. Dit geldt ook omgekeerd: als u eerst het theoretische examen haalt, blijft het cijfer twee jaar geldig en kunt u binnen deze periode de twee projecten indienen ter beoordeling. Het loskoppelen van de theorie en de projectbeoordeling wordt echter wel gezien als een ‘herexamen’, waardoor u dus twee keer de examenkosten dient te voldoen.

Theoretisch examen

• voor de inhoud van het theoretische examen verwijzen we u naar de LSSA skill sets die u kunt downloaden op www.LSSA.eu.
• het theoretische examen bestaat uit 60 Multiple Choice vragen.
• u dient te beschikken over een eigen laptop met Minitab en een Office pakket.
• het is een open boek examen, hetgeen betekent dat u boeken en trainingsmappen mag meenemen.
• digitale content of een netwerkconnectie zijn niet toegestaan.
• het examen heeft als vakcode : 112752 en geeft desgewenst recht op 5EC
• mogelijkheid tot identificatie is verplicht.

Praktijkprojecten

De projecten dienen digitaal ingeleverd te worden volgens de standaard LSSA review template (PowerPoint; circa 25 slides). De projecten hoeven niet gepresenteerd te worden. De projecten worden beoordeeld door LSSA erkende Master Black Belts. Taal is Engels of Nederlands

Voorwaarden Black Belt projecten :

 • twee projecten met succes afgerond :

o project aanpak volgt de DMAIC of DMADV stappen
o gerealiseerde besparing / Cost Avoidance minimaal 50k€ per project op jaarbasis
o project is afgetekend door de Champion of Financial controller
o rapportage volgens standaard review template (PowerPoint; circa 25 slides)

 • projecten hebben voldoende niveau :

o aantoonbaar kunnen toepassen van enkele tools zoals MSA, SPC, DOE, VSM
o expertise getoond op gebied van Project Management / Change Management
o om discussies over het niveau achteraf te voorkomen, raden wij u aan om van te voren contact te hebben over de project charter.

Duur / Locatie

Examen training (optioneel) : 1 dag in Enschede

Examen : 1 dagdeel. Locatie Universiteit Twente

Kosten

Examen training (optioneel) € 350,-

Theoretisch Examen en/of Project beoordeling : € 350,-

Identification & Elimination of Waste

• TOC -Theory of Constraints
• TPM - Total Productive Maintenance
• OEE - Overall Equipment Effectiveness
• Flow - Work & Line Balancing
• Pull - Shop Floor Control & Kanban
• SMED - Single Minute Exchange of Dies

Statistical Techniques

• Measurement System Analysis (advanced)
• Probability distributions & Non-normal data
• SPC - Statistical Process Control (advanced)

Product Development & Reliability Engineering

• Design for Six Sigma DMADV Roadmap
• QFD - Quality Function Deployment
• DFMEA / PFMEA – Failure Mode & Effect Analysis
• DOE - 2k Full Factorials & Fractional Factorials
• RSM - Response Surface Method
• Design for Six Sigma
• Design for Manufacturability & Assembly
• Reliability Engineering
• Tolerance Analysis

Human Dynamics

• Change Management
• Policy Deployment / Project Selection
• Deployment Success Factors
• EFQM / INK Model

De hieronder genoemde prijzen zijn inclusief: lesmateriaal, lunches, drankjes en exclusief overnachting, begeleiding, toetsing en B.T.W.

De cursus vindt plaats in Eindhoven (3 dagen) en Utrecht (3 dagen)

Inschrijven	Plaats	Startdatum	Begintijd	Eindtijd	Prijs	Avonden/ Dagen
	Eindhoven	05-06-2012	9:00	17:00	€ 3650	6
	Eindhoven	15-01-2013	9:00	17:00	€ 3650	6