Duur: 4 dagen
Niveau: MBO
Prijs: € 1795Ad Brouwers of Wijgert Horst
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Lean Six Sigma Orange Belt |
|
Doel
Na deze training bent u bekend met de methodiek alsmede de belangrijkste tools, begrippen en afkortingen binnen Lean Six Sigma. U leert wat Lean Manufacturing en Six Sigma voor uw bedrijf kunnen betekenen. Ook zult u in staat zijn om problemen in productie op een doeltreffende manier op te lossen.
Voor wie
Alle medewerkers, van Operator tot Engineer, die direct of indirect betrokken zijn bij optimalisatie programma’s. Ook groepsleiders en ondersteunende disciplines zoals Sales, Logistiek en Inkoop hebben baat bij deze training.
Niveau
Vanaf MBO of ruime werkervaring als vakman/specialist
Duur
4 dagen
Lesmateriaal
U ontvangt een trainingsmanual met daarin alle slides en oefeningen. Verder krijgt u diverse praktische templates en een DMAIC Guide. Alle statische tools worden uitgelegd aan de hand van Minitab en Excel.
Bewijs van deelname
Iedere deelnemer ontvangt een bewijs van deelname.
Taal
De training wordt standaard in het Nederlands gegeven. Het boek, de handouts en de oefeningen zijn in het Nederlands. In company is deze training ook in het Engels te geven.
Een Orange Belt is kundig op het gebied van Basic Problem Solving en is bekend met Lean Manufacturing en Six Sigma methodieken. De Orange Belt optimaliseert zijn directe werkomgeving of levert als teamlid een constructieve bijdrage in grotere Green- of Black Belt optimalisatie projecten.
- Lean Management Principes (Flow, Pull, ..)
- Lean simulatie-game
- Begrijpen van de Voice of the Customer en Klantwaarde
- Opzetten van een CTQ Flowdown
- Meetbaar maken van procesprestaties en -kwaliteit
- 5S werkplekorganisatie
- Visualiseren van processen (Stroomdiagram, Swimlane, VSM)
- Identificeren en elimineren van de 8 typen verspillingen
- Risicoanalyse m.b.v. Failure Mode Effect Analysis
- Visualiseren van data
(Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot) - Problemsolving-technieken (Ishikawa, Cause & Effect, ..)
- Het ervaren en reduceren van variatie
- Kaizen ‘Continu verbeteren’ op kantoor
- Samenwerken aan een praktische Lean Six Sigma case
Kees van Gemert
