Lean Six Sigma Yellow Belt

Doel

Na deze training bent u bekend met de Lean en Six Sigma methodieken. De tools die u zelf zult kunnen toepassen zullen een belangrijke focus hebben op de Lean tools. U zult in staat zijn om problemen in productie op een doeltreffende manier op te lossen of als teamlid in een groter project hierin een volwaardige bijdrage te kunnen leveren.

Voor wie

Operators, Supervisors en andere medewerkers die direct of indirect betrokken zijn bij verbeterprogramma’s op de werkvloer.

Niveau

Vanaf MBO of ruime werkervaring als vakman/specialist

Duur

In overleg.

Bewijs van deelname

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.

Lesmateriaal

Een uitgebreide syllabus, die na de cursus uitstekend als naslagwerk te gebruiken is.

Taal

De training wordt standaard in het Nederlands gegeven. Handouts en oefeningen zijn in het Nederlands. In-company is deze training ook in het Engels, Duits, Frans of Spaans te geven. Handouts zijn ook in de betreffende taal beschikbaar.

Bedrijfsintern

De training wordt binnen uw bedrijf en aangepast aan uw bedrijfssituatie verzorgd. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met de heer Kees van Gemert (tel.: 040-2969933 of email: k.gemert@mikrocentrum.nl).

Een Yellow Belt is kundig op het gebied van Basic Problem Solving en is bekend met Lean Manufacturing en Six Sigma methodieken. De Yellow Belt optimaliseert zijn directe werkomgeving of levert als teamlid een constructieve bijdrage in grotere Green- of Black Belt optimalisatie projecten.

Voor deze in-company training wordt in overleg met de opdrachtgever de doelstelling van de training bepaald. Vervolgens wordt een curriculum op maat samengesteld. Hierin kan gekozen worden uit de onderstaande onderwerpen.

Veelal worden deelnemers gekoppeld aan een aantal verbeterprojecten binnen het eigen bedrijf. Hierdoor wordt de theorie direct toegepast op een praktisch probleem.

Introductie Lean Six Sigma en Continu verbeteren

• Lean Manufacturing Principes
• DMAIC Roadmap
• Kaizen / PDCA / SGA – Small Group Activity

Identificeren en elimineren van verspillingen

• JIT - Just In Time (Lean Game)
• Process Flow Mapping & Value Stream Mapping
• Quality Planning Tools (Check Sheet, Pareto, Bar Chart , Pie Chart, Ishikawa)

Organiseren en structureren

• 5S Werkplek organisatie
• Visueel Management
• Voice of Customer & CTQ

8D/Basic Problem Solving en Brainstorming technieken

• Cause & Effect Matrix
• 5 Why, Is-Is Not
• Introductie statistiek op de werkvloer

Controleren en borgen van kwaliteit

• Process Capability
• Kwaliteitsmanagement
• Control Plan

Alleen bedrijfintern te volgen.