Workshop SMED

Doel

De deelnemer krijgt inzicht in de methoden en technieken om de omstelverliezen binnen het bedrijf te reduceren.

Bestemd voor

Productieleiders, teamleiders, proces engineers, maintenance engineers en werkplaatschefs.

Werk- en denkniveau

MBO+ of HBO-niveau

Duur

3 dagbijeenkomsten van 9:00 tot 16:30.

Tijdens deze workshop leert u de basiselementen voor een efficiënte productieorganisatie te beheersen. U leert waar u de hendels moet omzetten om tot een soepelere en productievere werkomgeving te komen. U wordt vertrouwd gemaakt met het uitgebreide procesmodel als leidend instrument van uw operationele organisatie. Via een 6-stappen cyclus leert u veranderingen en verbeteringen effectief en duurzaam te implementeren. Aan de hand van uw eigen wensen met betrekking tot een efficiënter gebruik van uw machinepark worden de elementen van SMED geïntroduceerd.

SMED of Quick Set Up is een methodische manier van werken, die helpt tijds- en kwaliteitsverliezen als gevolg van omstellen te reduceren. SMED is ontwikkeld door de Japanner Shingo en heeft vele bedrijven geholpen het tijdverlies met een factor tien of meer te reduceren.

Het analyseren van het omstelproces, het met een team gezamenlijk uitwerken van voorstellen en de omzetting hiervan in de praktijk leiden tot grote vermindering van de omstelverliezen en bevorderen de gemeenschappelijke aanpak in het continu verbeterproces.

In deze workshop wordt u de methode van Quick Set Up bijgebracht en leert u de bijbehorende technieken, zodat u in staat zult zijn binnen uw bedrijf een actieve bijdrage te leveren aan de reductie van omstelverliezen en daarmede aan de verbetering van de bedrijfsefficiëntie.

Dag 1

• kwaliteitsbeleving
• procesmodel:
  • richten
  • inrichten
  • verrichten
  • 6M
  • klantoriëntatie

• proces verbetermodel:
  
  • 6 stappen

• fabricage schema:
  
  • blokschema

• verliezen:
  • OEE
  • de 6 grote verliezen / TPM
  • oefening verliezen herkennen

• werkplekorganisatie / 5S:
  • inleiding 5S
  • oefening WPO - Lego
  • de 5 stappen:
    • selecteren
    • sorteren
    • schoonmaken
    • standaardiseren/structureren
    • stijl / normeren

• visualiseren:
  • leesopdracht werkplekorganisatie
  • eigen situatie

Dag 2

• Quick Set Up
  • definitie
  • procedure
  • de 5 principes

• omstellen:
  • beschrijven van een omstelling
  • case
  • productieplanning
  • omgevingsfactoren

• analyse ombouwproces:
  • vaststellen van de vereisten
  • detailleren / 5W1H
  • brainstormen
  • generen van oplossingen
  • standaardiseren van werkmethode en tijd

Dag 3

• inleiding tot visualisatie

• uitwerken case:
  • evaluatie ombouw
  • pareto analyse
  • brainstormen
  • ABCD-analyse
  • wat kan extern gedaan worden

• voorbereiden
• wisselen
• instellen
• afregelen

•  
  • visualiseren:
    • opvolging verbeteringsvoorstellen
    • grafiek ombouwtijdreductie
  • modelshop principe

Deze cursus is alleen als maatwerktraject, bedrijfsintern mogelijk.
Voor meer informatie of een vrijblivende offerte neem contact op met:

Frank Bruls, f.bruls@mikrocentrum.nl
of
Philippe Reijnders, p.reijnders@mikrocentrum.nl

Telefonisch via 040-296 99 33