Duur: 4 dagen
Niveau: HBO
Prijs: € 1290Kees van Gemert of Wijgert Horst
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Statistische procesbeheersing (SPC) |
|
Doel
De cursist kennis en vaardigheden verschaffen die nodig is om met succes SPC in de organisatie op te zetten en op de werkvloer in te voeren.
Voor wie
Iedereen die nauw betrokken is bij het opzetten en invoeren van SPC op de werkvloer zoals leidinggevenden en kwaliteitsfunctionarissen.
Niveau
HBO
Duur
4 dagen van 9.30 tot 16.30 uur.
Lesmateriaal
Een uitgebreide syllabus, welke na de cursus uitstekend als naslagwerk te gebruiken is.
Bewijs van deelname
Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.
In de industrie neemt het niveau van de eisen toe. Dit heeft ook gevolgen voor de mate waarin u uw processen beheerst. Statistische technieken kunnen daarbij een waardevol instrument zijn. Het is dan ook niet vreemd dat de toepassing van deze technieken door veel afnemers geëist wordt. Sommige afnemers nemen dit zelfs op in hun certificatie-eisen.
In deze cursus maken wij u duidelijk onder welke voorwaarden het gebruik van statistische technieken op de werkvloer succesvol verloopt. Een goede toepassing van deze technieken levert geld op omdat u fouten voorkomt. De fabricage van producten die buiten de specificaties vallen wordt namelijk voorkomen, waardoor er van het uitsorteren van producten geen sprake meer is. Bovendien ontstaat er rust in de organisatie (door minder storingen en beter haalbare planningen). Tevens wordt duidelijk wat haalbaar is met de verschillende productieprocessen waardoor de verwachtingen tussen klant en leverancier beter op elkaar afgestemd kunnen worden.
1. Het meten en ontwikkelen in organisaties
- meten: onbewust en bewust of impliciet, expliciet en onverhoopt.
- basisbegrippen meten
- meetsysteemanalyse (MSA)
2. Begrippen en methoden, statistiek en SPC
- variabiliteit
- histogram, normaalverdeling, gemiddelde en spreiding
- OCAP’s
- voorwaarden te stellen aan processen
3. Regelkaarten
De verschillende soorten regelkaarten voor procesregeling en de betekenis daarvan voor het werk, waaronder:
- regelkaarten voor telbare en meetbare grootheden
- regelkaarten voor kleine series, partijkeuring en procesregeling
- het gebruik van regelkaarten zonder directe toepassing van statistiek
4. Procescapability
De confrontatie inzake “wat het proces doet, kan en moet doen”, waaronder Cp en Cpk-waarden.
5. Invoering van SPC op de werkvloer
- ontwikkelingssituatie werkvloer
- signalen en kenmerken
- handvatten voor belanghebbenden, management en medewerker
6. Crisispreventie en -management
- mens of technisch systeem: een principiële keuze
- als het op de mens aankomt.
Vorm
Plenaire inleidingen afgewisseld met praktische oefeningen. U werkt tijdens de cursus aan een opdracht die aansluit op uw eigen leerdoelen en praktijksituatie.
Deze cursus kan ook bedrijfsintern en aangepast op uw bedrijfssituatie worden gegeven.
Kees van Gemert
