Duur: 5 dagen
Niveau: MBO
Frank Bruls of Henk Brandes
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Magazijn en logistiek beheer |
|
Doel
Het doel van de cursus is het aanbieden van kennis op het gebied van magazijnbeheer, het inzicht geven in de onderliggende werkprocessen, het bewaken/verbeteren van de kwaliteit van die processen, rekening houdend met de financiële gevolgen van bepaalde keuzes.
Bestemd voor
Medewerkers die nu of in de nabije toekomst betrokken zijn bij magazijn- en logistieke processen. Onontbeerlijk als basis voor iedere (aankomende) teamleider en voor de medewerkers die een coördinerende rol vervullen in de logistiek, waarbij contactvaardigheid belangrijk is.
Niveau:
MBO niveau en iedereen die al de cursus magazijn en logistiek medewerker gevolgd hebben
Getuigschrift
De cursus wordt afgesloten met een examen. Bij voldoende resultaat wordt een getuigschrift uitgereikt.
Deze cursus is een logisch vervolg op de cursus `Magazijn en logistiek mmedewerker`. De cursisten worden technieken aangereikt waarmee men in staat is diverse logistieke concepten te hanteren die invloed hebben op de organisatiestructuur en op sociale invloeden van de logistieke processen. Daarnaast wordt door middel van praktische voorbeelden, oefeningen en cases de theorie vertaald naar praktisch handelen. Dit leidt tot persoonlijk resultaat voor de medewerker en vergroting van het resultaat voor de organisatie, zoals aanzienlijke besparingen en betere klantenservice. Een goed magazijn- en logistiek-beheer beïnvloed dus sterk de bedrijfsvoering en de economische positie van een organisatie en daarmee de concurrentiepositie. Na het met goed gevolg doorlopen van deze cursus heeft de cursist voldoende kennis opgedaan om de cursussen ´Productieplanning´ te volgen.
Voorraadbeheer - ABC-analyse
- Waarom hoge eisen stellen aan voorraadbeheersing?
- Kosten voorraadbeheer
- Voorraad aanhoudingskosten berekening
- Rentabiliteit
- Balans
- Optimale bestelgrootte
- Rekenen met formule van Camp
- Tekenen van de Lorentz kromme
Projectmatig werken
- Wat is projectmatig werken
- Uitwerking van de vijf pijlers van projectmatig werken
- Het projectteam
- Oefening
Communicatie
- Valkuilen
- Hoe ontstaan de communicatiefilters?
- Omzetten gedachten in voor ander begrijpelijke taal
- Luisteren
- Communicatie oefening
Teamwork
- De meerwaarde van samenwerken
- Voorwaarden en spelregels voor teamwork
- Teamrollen
- Oefening
Automatische Identificatie in opslag en distributie
- AI bij afzonderlijke functies in magazijn
- Streepjescode / barcode
- Transportlabel
- AI in combinatie met Electronic Data Interchange
Werken aan verandering
- De betekenis van veranderen
- Voorkomen en verminderen van weerstand
- Welke strategie?
- Oefening: veranderen
Klantorderontkoppelpunt
- Planning en besturingssystemen
- Definitie Klantorderontkoppelpunt
Kostenbewust werken
- Wat weten medewerkers over kosten?
- Wat zijn kosten?
- Kostensoorten
- Oefening: kosten en kostensoorten
Zorg voor kwaliteit
- Ontwikkeling van kwaliteitsdenken
- Betekenis van systemen, procedures en normen
- METEN = WETEN (oefening)
- Van fouten kun je leren
- Kwaliteit; mij een zorg?
Customer Service
- Belang van Customer Service
- De 6 trends in logistieke prestaties
Prestatie-indicatoren
- Wat zijn prestatie-indicatoren
- Waarom bestaan prestatie-indicatoren?
- Vier niveaus van prestatie-indicatoren
- PI als voorbeeld in de praktijk
Cyclisch tellen
- Doelen van cyclisch tellen?
- Methoden van cyclisch tellen
- Vroege vaststelling van probleemgebieden
- Het invoeren van cyclisch tellen
Arbo en ergonomie
- Van Arbowet tot Arboregels
- Verplichtingen werkgever
- Risico Inventarisatie en Evaluatie (RIE)
- Verplichtingen werknemer
- Arbeidsinspectie
- Ergonomie en factoren fysieke belasting
- Overbelasting oorzaak lichamelijke klachten
- Aanleren van nieuwe bewegingen
Frank Bruls
Henk Brandes
