Duur: 4 dagen
Niveau: MBO
Harm Walda of Henk Brandes
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Productieplanning, voorraadbeheer en levertijdbeheersing |
Een goede productieplanning, voorraadbeheer en levertijdbeheersing kunnen binnen organisaties leiden tot kostenverlaging van ‘dode’ voorraad en een verbeterde klanttevredenheid door korte levertijden. Daarvoor is het noodzakelijk dat een goede logistieke kennis onder de medewerkers aanwezig is. Dit geldt zowel voor de planning als voor het voorraadbeheer. Vaak is deze logistieke kennis beperkt tot de planner of werkvoorbereider. Door de kennis van logistiek meer bekendheid te geven binnen de organisatie, kunnen verbeteringen beter bespreekbaar worden gemaakt en effectiever en efficiënter ingevoerd worden.
Doel
Aan het einde van de cursus kent de cursist de logistieke concepten en productieplanning met de daar aan gekoppelde voorraad- en capaciteitsbeheersing. Tevens heeft de deelnemer goede kennis van doorlooptijden van productieorders en het van de productieorders en het aangeven van dieperliggende oorzaken om levertijdafwijkingen vast te stellen. In de cursus worden de problemen rondom doorlooptijden besproken en worden de technische en organisatorische maatregelen om doorlooptijden te verkorten uiteengezet. De nadruk in deze cursus ligt op de praktische toepassing van theoretische concepten.
Bestemd voor
Medewerkers die nu of in de nabije toekomst betrokken zijn en/of beslissingen nemen bij de planning en voorraadbeheer van op voorraad of klantordergestuurde productie, zoals o.a. verkopers, productiemanagers, planners en werkvoorbereiders.
Niveau
MBO
Deze cursus ondersteunt de dagelijkse praktijk door de theorie op praktische wijze zichtbaar te maken. Dit gebeurt omdat logistieke systemen steeds complexer worden door de gekozen ERP-systemen. Het is dus noodzaak om de redenering die in computerprogramma’s verscholen zit, te begrijpen en zo de beslissingen van de computer juist te interpreteren. De cursus is er tevens op gericht om op een praktische manier inzicht te geven in het bedrijfsproces, de orderafhandeling, de doorlooptijden en de leverbetrouwbaarheid. Deze cursus geeft inzicht in de voornaamste oorzaken van te late leveringen en hoe deze voorkomen kunnen worden.
Logistiek
• logistieke concepten
• klantenorderontkoppelpunt (KOOP)
• onderhanden werk, doorlooptijd, effi ciency
Planning
• inleiding moderne planningsmethodieken
• MRP, JIT en ERP.
Grondbeginselen van de behoefte- en capaciteitsplanning
• stuklijsten, hoofdproductieplan en grove capaciteitsplanning
• materiaalbehoefteberekening volgens MRP I
• capaciteitsbehoefteberekening volgens MRP II op basis van MRP I
• bestelsystemen
• prioriteitsregels
• input/output controle
• invloed van de doorlooptijd op levertijdspreiding
• productieplanning en kritieke pad.
Voorraadbeheer
• functies voorraad
• soorten voorraad
• voorraadhoogte en servicegraad
• optimale seriegrootte (EOQ).
Vergelijking voorraadgestuurd en ordergestuurd
Performance Indicatoren
Planning rond een bottleneck
• knelpuntsmanagement
• orderacceptatie en levertijdbepaling
• eigen methoden en informatie
• case.
Frank Bruls
Henk Brandes
