Projectmatig werken

Doel:

Het verschaffen van die kennis en vaardigheden die benodigd zijn om met succes:

• in een project te kunnen participeren
• een project te kunnen leiden

Voor wie:

Projectleiders, toekomstige projectleiders en iedereen die nauw betrokken is bij projecten

Niveau:

MBO met bedrijfservaring of HBO

Duur:

2 dagbijeenkomsten van 9.00 tot 16.30 uur, 1 keer per week.

Lesmateriaal:

U ontvangt een syllabus en het boek 'Projectmanagement' van Roel Grit

Bewijs van deelname:

Na afloop ontvangt de cursist een bewijs van deelname.

Bedrijfsintern

Deze workshop wordt ook bedrijfsintern verzorgd, aangepast op uw bedrijfssituatie.

Het werken in een projectmatige omgeving

Projectmanagement wordt in alle bedrijven in zekere mate toegepast en erkennen het nut ervan. Toch komt het vaak voor dat plannen sterk uitlopen en de ernst van problemen vaak te laat gezien wordt. Projectmanagement is blijkbaar moeilijker dan het lijkt.

In deze workshop leert u niet alleen de basisaspecten van projectmatig werken kennen, maar ook om te anticiperen op de hindernissen en valkuilen waarmee u als projectleider te maken kunt krijgen.

Onze aanpak

Een project is een verzameling van activiteiten die na een bepaalde tijd voltooid moet zijn, zoals het ontwikkelen van producten of het invoeren van nieuwe systemen. De belangrijkste doelen zijn het behalen van de geplande doorlooptijd, het bereiken van de gedefinieerde kwaliteit en het beheersen van de kosten. Mikrocentrum vindt het belangrijk dat, naast de werking van het systeem (‘harde kant’), ook aandacht besteed wordt aan de ‘zachte kant’; de zogenoemde persoonlijke kwaliteiten in een project.

Het PROJECT of werkwijze zelf staat centraal. Het project is opgebouwd uit vier deelaspecten (HET–WIJ–ZIJ–IK). De cursussen binnen het vakgebied Projectmanagement zijn gerangschikt qua opbouw naar deze vier aspecten. In de workshop Projectmatig werken komen de deelaspecten HET - WIJ aan bod.

HET: Is de werking van het systeem of een werkmethode. Het bekend zijn met de procedures, werkwijze en templates binnen het project of taak is essentieel voor ‘het spreken van dezelfde taal’ om tot een succesvol resultaat te komen.

WIJ: Zijn degene die het project uitvoeren. Men is bekend met het systeem en past dit toe in het projectteam of afdeling. Het gaat om de samenwerking in een groep of projectteam.

ZIJ: Is te omschrijven als de omgeving van het project (de ‘politiek’ binnen een organisatie, opdrachtgevers of aandeelhouders), het krachtenveld waarin het project wordt uitgevoerd. Tools worden aangeleverd om dit krachtenveld in goede banen te leiden.

IK: Opmerkelijk is dat bij het werken in projecten (te) weinig aandacht wordt besteed aan de individuele projectmedewerkers. Bij het samenstellen van een projectteam gaat het niet alleen om de kwaliteiten en de competenties van de persoon, maar ook om de onderlinge samenhang en samenwerking (sociale aspecten).

Projectmanagement wordt in alle bedrijven in zekere mate toegepast en erkennen het nut ervan. Toch komt het vaak voor dat plannen sterk uitlopen en de ernst van problemen vaak te laat gezien wordt. Projectmanagement is blijkbaar moeilijker dan het lijkt.

In deze workshop leert u niet alleen de basisaspecten van projectmatig werken kennen, maar ook om te anticiperen op de hindernissen en valkuilen waarmee u als projectleider te maken kunt krijgen.

Voorbereiding

Wij vragen u voor aanvang van de cursus een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent een beter beeld van uw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op uw leerdoelen.

Inleiding

• kenmerken van een project
• projectmanagement als middel om te beheersen

Organisatorische aspecten

• meer-bazen-probleem
• matrix-organisatie: de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
• projectmanagement versus functioneel management
• weerstanden tegen projectmanagement
• invoeren van projectmanagement
• organisatie en cultuur

Methoden en technieken

• project start-up
• projectfasering
• projectplanning
• checklisten
• beslisdocumenten
• taakverdeling binnen projecten
• beheersaspecten en -methoden

Communicatie

• teambuilding en voorkeursstijlen
• gesprekstechnieken en omgaan met conflicten

Diversen

• relatie met concurrent-engineering
• ISO-normen en projectmanagement

Case-studies

In kleine werkgroepen wordt gewerkt aan een aantal cases, zodat de theorie in praktische situaties kan worden toegepast.

Bedrijfsintern

Deze workshop wordt ook bedrijfsintern verzorgd, aangepast op uw bedrijfssituatie.

De hieronder genoemde prijzen zijn inclusief: lesmateriaal, lunches, drankjes en exclusief b.t.w.

Inschrijven	Plaats	Startdatum	Begintijd	Eindtijd	Prijs	Avonden/ Dagen
	Zwolle	27-09-2012	9:00	16:30	€ 895	2
	Eindhoven	11-10-2012	9:00	16:30	€ 895	2
	Utrecht	22-11-2012	9:00	16:30	€ 895	2