Duur: 9 middag/avond bijeenkomsten
Niveau: MBO
Frank Bruls of Henk Brandes
Tel: +31 (0)40-296 99 33
Werkvoorbereider in de metaalbewerking |
|
Doel
De cursist
- weet de rol van werkvoorbereider in zijn organisatie goed vast te stellen en daarnaar te handelen
- onderkent de afhankelijkheid van andere medewerkers met name in de productie, engineering en in- en verkoop en heeft geoefend om daar effectiever mee te communiceren
- weet hoe een calculatie in elkaar zit en is in staat om aan de hand van voorbeelden eigen calculatiebladen te maken en te hanteren
- weet de diverse invloedsfactoren op prijs, kwaliteit en levertijd te beoordelen en te vertalen naar werkinstructies van de werkplaats en eventuele consequenties te communiceren met andere afdelingen en eventueel de klant
Voor wie
Werkvoorbereiders (verspaning en plaatverwerking) en medewerkers die met werkvoorbereiding beginnen of zeer nauw bij de werkvoorbereiding betrokken
zijn zoals CNC-programmeurs, CAM-mers, werkplaats leidinggevenden en voorlieden. Tevens is deze cursus een prima basis voor HBO’ers die inhoud en richting moeten geven aan het proces van werkvoorbereiding.
Niveau
MBO
Lesmateriaal
Een syllabus met praktijkcases en een calculatiemethodiek met gebruik van Excelwerkbladen.
Duur
9 middag-avondbijeenkomsten van 13.30 tot 21.15 uur, 1x per week.
Getuigschrift
Er wordt een getuigschrift uitgereikt bij volledige deelname aan alle lesdagen en indien de eindopdracht is als voldoende wordt beoordeeld.
De werkvoorbereider heeft een belangrijke spilfunctie in een organisatie. Als schakel tussen de engineering, productie en verkoop heeft hij een directe invloed op de kwaliteit, levertijd en prijs van het eindproduct. Hiermee heeft hij dus een belangrijke invloed op de concurrentiepositie van de organisatie.
Een goed georganiseerde werkvoorbereider erkent deze belangrijke rol, weet op een goede manier met alle partijen te communiceren en weet snel aan de juiste informatie te komen. De informatie die binnen een organisatie beschikbaar is moet de werkvoorbereider verzamelen, vastleggen en op een éénduidige manier gebruiken in het dagelijkse werk.
In de praktijk vraagt dit veel organisatietalent. Informatie is vaak moeilijk verkrijgbaar en communicatie met productie en klanten verloopt soms moeizaam. In deze situaties duurt de werkvoorbereiding van nieuwe producten vaak onnodig lang. Ook het inpassen van nieuwe werkvoorbereiders op de afdeling wordt hierdoor complex.
Met deze cursus wordt samenhang en systematiek geboden om de rol van werkvoorbereider efficiënt en effectief inhoud te geven.

Voor de werkvoorbereider is het van belang van veel afdelingen binnen de organisatie kennis te hebben. Gedurende de eerste lesdag zal tijdens een gezamelijke brainstormsessie middels een Ishikawa-diagram het lesprogramma bepaald worden. Afhankelijk van de interesse voor de verschillende vakgebieden wordt het lesprogramma aangepast aan de wensen van de groep.
Thema’s die gedurende de cursus behandeld kunnen worden zijn:
Organisation:
- Bedrijfsorganisatie
- Bedrijfsdoelstellingen
- Rol van de werkvoorbereider

- Early involvement
- Werkplaatsorganisatie (5S)
- Gereedschapbeheer
- Onderhoudstaat machinepark (TPM)
- Werkplaats inrichting
Quality:
- Procesbeheersing
- Keuringsplannen
- Kalibratie Meetmiddelen
- FMEA (Risico analyse)
- OEE (“6-grote verliezen”-analyse)
- Mistake Proofing
- Vorm en Plaatstoleranties
- Maximum Materiaal Principe
- Ruwheden
- Gekwalificeerde Toeleveranciers
Logistics:
- Productieplanning
- Voorraadbeheer
- Optimale seriegrootte
- Invloed van Inrichtijden en cyclustijden
- Bestelsystemen
- Klant Order Ontkoppel Punt
Technique:
- Model Based Definition (produceren zonder tekening)
- Materiaalkennis (eigenschappen)
- Tekeninglezen
- Soorten en functie nabehandelingen
- SMED (omsteltijdreductie)
- Cleaning
Costing:
- Commercie
- Product Life Cycle
- Benchmarking
- Leveringsvoorwaarden
- Tijdsbepaling (calculeren)
- Haalbaarheidsstudie
- Brief Work Factor
- Kostprijsbepaling
- Offertes
- Verpakking
- Value Engineering (kostenreductie)
- Communication
- Prijsonderhandelingen
- Overlegstructuur
- Informatie management
- Overtuigingskracht
- Presentatietechnieken
Communicatie:
- Communicatieve vaardigheden
- Gedrag en effecten van gedrag
- Samenwerken
- Presentatietechnieken
Frank Bruls
Henk Brandes
