Clean voor management

Over de cursus Clean voor management

Er is een groeiende vraag van de industrie naar schone producten. Voor het management ligt er een uitdaging om in te schatten wat de reinheidseis voor invloed heeft op de eisen die aan de toeleveranciers gesteld moeten worden en wat de consequenties zijn voor bijvoorbeeld de kostprijsbepaling. In veel gevallen weet de keten niet precies hoe de reinigingseisen de productieprocessen beïnvloeden. De reinheidsvoorschriften zelf geven niet voldoende informatie. Er wordt een stuk competentie gevraagd die nog niet is opgebouwd.

Doel van de Clean voor management cursus

Deze cursus biedt managers handvatten om in te spelen op de toenemende reinheidseisen van de klant. Tijdens de cursus worden de reinheidsspecificaties besproken. Er wordt stilgestaan bij het optimale gebruik van reinigingssystemen. Diverse inkoop en verkoop gerelateerde zaken worden onder de loep genomen. Het testen van de reinheidsspecificaties wordt toegelicht en ook wordt er aandacht besteed aan handling en transport (intern en extern). Ook wordt er aandacht besteedt aan korte en langere termijn effecten op het gebied van marktbenadering, bedrijfsprocessen, investeringen, opleidingen en kost- en verkoopprijzen.

Na afloop van de cursus Clean voor management heb je een goed beeld van:

• Welke reinheidsspecificaties gaan we uitdragen?
• Welke reinheidsfaciliteiten hebben we nodig?
• Hoe gaan we de productieketen beheersen?
• Hoe gaan we een reinheidscompetentie opbouwen?

Welke reinheidsspecificaties gaan we uitdragen?

• Wat voor reinheidsspecificaties zijn voor jouw bedrijf belangrijk?
• Wie is verantwoordelijk voor de specificaties?
• Hoe communiceer je met jouw klanten? (vertellen wij zelf wat we kunnen?)

Welke reinheidsfaciliteiten hebben we nodig? 

• Willen we nieuwe klanten bereiken?
• Wat willen we met de reiniging bereiken? (levertijden verkorten, communicatie verstoring voorkomen)
• Hoe pakken we dit aan? (plan van aanpak?)

Hoe gaan we de productieketen beheersen?

• Welke interne en welke externe processen moeten er beheerst worden?
• Wat is het nut van een audit in de toeleverketen?
• Hoe wordt de procesbeheersing geborgd? (In de way of working?)

Hoe gaan we een reinheidscompetentie opbouwen?

• Welke kennis moet er geborgd worden binnen deze competentie?
• Welke functies binnen het bedrijf moeten betrokken worden bij deze competentie?
• Hoe wordt de competentie geborgd? (onderdeel van kwaliteitshandboek?)