In de workshop Value Stream Mapping breng je in kaart hoe jouw producten de diverse processen doorlopen en hoe deze stap voor stap worden aangestuurd. Je kijkt naar zowel klantvraag als de materiaal- en informatiestroom en met dit inzicht kun je vervolgens het verbeterpotentieel identificeren en procesverbeteringen invoeren.

  • Leer hoe je het detecteren van verliezen én hun oorzaken in kaart brengt
  • Krijg inzicht in doorlooptijden, werkbezetting of de kosten van een eigen proces
  • Leer hoe je de implementatie van de Future State kunt managen
Directie, bedrijfsleiders, productiemanagers, managers engineering en technisch managers
HBO, kennis van Lean Manufacturing is een pré
In overleg
Bewijs van deelname
Een syllabus
Alleen bedrijfsintern beschikbaar

Over de workshop Value Stream Mapping

Tijdens de workshop Value Steam Mapping wordt gekeken naar de locatie van voorraden en alle activiteiten die worden uitgevoerd. Zijn dit wel of niet waarde toevoegende activiteiten vanuit het oogpunt van de klant? Ook de benodigde tijd, medewerker- en machinecapaciteit worden inzichtelijk gemaakt.

Tijdens de workshop Value Stream Mapping vorm jij een volledig beeld van de status van jouw eigen processen. Daarbij kijk je zowel naar klantvraag als de materiaal- en informatiestroom. Met dit inzicht kun je vervolgens het verbeterpotentieel identificeren en procesverbeteringen invoeren. Op deze wijze ontstaat de Future State, het meest optimale proces.

value stream mapping value stream mapping

Programma

Onderwerpen die, in overleg, aan de orde kunnen komen:

  • Introductie Lean Manufacturing

Value Stream Mapping:

  • Opstellen Current State en Future State
  • Lean concepten (Takttijd, Overproductie, Kanban, Supermarkt-Pullsysteem, Pacemakerproces, Nivelleren, EPEx)
  • Case

Value Stream Management:

  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Projectmanagement
  • Lean Performance Indicatoren

Opdracht: Opstellen VSM (current state) van eigen proces en korte presentatie van door de deelnemers opgestelde Current State Value Streams van het eigen proces.

Lean methodes om de Value Stream te verbeteren:

  • Continue Flow
  • Level Pull
  • Opstellen Future State en implementatieplan
  • Value Stream Management (vervolg)

Opdracht: Opstellen VSM (future state) van eigen proces, inclusief implementatieplan:

  • Korte presentatie van de deelnemers

Ontdek de mogelijkheden om deze workshop bedrijfsintern te organiseren

Wanneer je meerdere medewerkers in jouw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een training bij jou op locatie te organiseren. Een goede afstemming op jouw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze Programmamanager Opleidingen denkt graag met je mee!

Heb je interesse in een bedrijfsintern traject? Onze Programmamanager Opleidingen Mart Mijnsbergen komt graag vrijblijvend bij je op bezoek.