Lean Six Sigma Green Belt

Over de training Lean Six Sigma Green Belt

Door lean te werken definieer, meet, analyseer, verbeter en beheers je het oplossen van (kwaliteits)problemen. Je leidt Lean Green Belt verbeterprojecten en draagt actief bij aan Lean Six Sigma Black Belt verbeterprojecten.

Duur

Deze training bestaat uit 8 bijeenkomsten van 9.00 uur tot 17.00 uur. De frequentie is 4 blokken van 2 dagen over een periode van 4 maanden (1 blok per maand). In de maanden juli en augustus zijn er geen bijeenkomsten.

Certificaat

Na de Lean Six Sigma Green Belt training behaal je de volgende certificaten:

• Bewijs van deelname indien je aan minimaal 7 van de 8 bijeenkomsten volledig en actief hebt deelgenomen
• Theorie-certificaat indien je slaagt voor het theorie-examen van Mikrocentrum

Ook kun je voor ’s werelds meest erkende Six Sigma Green Belt certificering gaan:

• Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB) van the American Society for Quality (ASQ)

Met behulp van deze certificering definieert ASQ al sinds 2006 internationaal het vakgebied. Het volgen van deze training is dan ook een uitstekende voorbereiding op het wereldwijde certificeringsexamen van ASQ. Om hieraan deel te mogen nemen, is het vereist om aan één van de volgende, geldende eisen te voldoen:

• Minimaal 3 jaar werkervaring in 1 of meer delen van de CSSGB Body of Knowledge

Lesmateriaal

• The Certified Six Sigma Green Belt Handbook
• Syllabus met daarin de presentaties, opdrachten en templates
• Minitab en MS Excel voor het uitleggen van en oefenen met de statistische tools
• Wij verzoeken je een laptop met deze software mee te nemen (of anders contact met ons op te nemen)

Taal

• Handouts en oefeningen zijn in het Engels
• Het boek en het examen zijn in het Engels
• De training wordt in het Nederlands gegeven tenzij niet iedereen de Nederlandse taal machtig is, dan schakelt de docent over naar Engels
• In company is deze training ook in het Engels te geven

Toets jouw kennis

Heb je genoeg voorkennis op het gebied van wiskunde, kansrekening en statistiek om de cursus Lean Six Sigma Green Belt te volgen? Toets dan snel jouw actuele kennis:

• Wiskundetest
• Kansrekeningtest
• Statistiektest

Wanneer je slaagt voor de drie testen, mag je er vanuit gaan dat je voldoende in staat bent om de cursus Lean Six Sigma Green Belt te volgen.

Overview

• Six Sigma and Organizational Goals
• Lean Principles (Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection)
• Lean Improvement Cycles (PDCA, 5S)
• Six Sigma Principles (Facts & Figures, Financial Focus, Leadership & Support)
• Six Sigma Improvement Cycles (DMAIC, DMADV, IDOV)

Define Phase

• Project Identification (Project Selection, Project Charter)
• Project Management (Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing)
• Voice of the Customer (CTQ, QFD)
• Process Performance Metrics (WIP, WIQ, TT, CT, PPM, DPMO, DPU, RTY)
• Process Descriptions (SIPOC, Flow Charting, Value Stream Mapping)

Measure Phase

• Collecting and Summarizing Data (Data, Sampling, Descriptive Statistics, Graphical Methods)
• Probability (Basic Concepts, Distributions)
• Statistics (Central Limit Theorem)
• Measurement System Analysis (MSA, Gauge R&R)
• Process & Performance Capability (Cp, Cpk, Cpm & Pp, Ppk)

Analyze Phase

• Relationships between Variables (Correlation, Causation, Linear Regression)
• Hypothesis Testing (Confidence Intervals, Significance, Power, Errors, ANOVA)
• Failure Mode Effect Analysis (DFMEA, PFMEA)

Improve Phase

• Design of Experiments (Randomization, Replication, Full)
• Root Cause Analysis (8D, Cause & Effect, 5Why)
• Lean Tools (Poka Yoke, Standard Work, SMED, Kaizen, Kaizen Blitz)

Control Phase

• Statistical Process Control (SPC)
• Control Plan (SOP, OCAP)
• Lean Tools (OEE, TPM, Visual Control)