Over de training Coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven is erop gericht om op een coachende wijze te sturen en te begeleiden. Deze manier helpt u als leidinggevende teamontwikkeling te versterken, (individuele) draaglast te vergroten en het beste uit uw medewerkers te halen. Het resultaat: meer initiatief, zelfsturing en vertrouwen in het eigen handelen. Tijdens de training Coachend leidinggeven leert u dan ook coachend te begeleiden, te sturen en dit op een juiste wijze te combineren.

Deze vierdaagse training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachingsmodellen afkomstig uit de NLP, sportcoaching en gedragspsychologie. De training is interactief opgezet waarbij uw eigen praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en positieve ervaringen in de leiderschapstraining kunt u direct toepassen in de praktijk.

Vorm

  • De noodzakelijke theorie wordt door middel van praktisch herkenbare situaties uitgelegd
  • In korte intensieve oefeningen en discussies maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
  • Met behulp van rollenspellen en praktijksituaties worden de technieken en vaardigheden geoefend
  • Er wordt een trainingsacteur ingezet om situaties in de praktijk te oefenen.

Over de training Coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven is erop gericht om op een coachende wijze te sturen en te begeleiden. Deze manier helpt u als leidinggevende teamontwikkeling te versterken, (individuele) draaglast te vergroten en het beste uit uw medewerkers te halen. Het resultaat: meer initiatief, zelfsturing en vertrouwen in het eigen handelen. Tijdens de training Coachend leidinggeven leert u dan ook coachend te begeleiden, te sturen en dit op een juiste wijze te combineren.

Deze vierdaagse training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachingsmodellen afkomstig uit de NLP, sportcoaching en gedragspsychologie. De training is interactief opgezet waarbij uw eigen praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en positieve ervaringen in de leiderschapstraining kunt u direct toepassen in de praktijk.

Vorm

  • De noodzakelijke theorie wordt door middel van praktisch herkenbare situaties uitgelegd
  • In korte intensieve oefeningen en discussies maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
  • Met behulp van rollenspellen en praktijksituaties worden de technieken en vaardigheden geoefend
  • Er wordt een trainingsacteur ingezet om situaties in de praktijk te oefenen.

Programma

Ter voorbereiding

Wij vragen u voor aanvang van de training een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent een beter beeld van uw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op uw leerdoelen.

Dag 1: kader coachend leidinggeven

Coachen is hot, waarom eigenlijk?

  • Kennismaking
  • Een veranderende maatschappij
  • Waarom coachend leidinggeven?
  • Definitie en positie coaching binnen leidinggeven; wat is het wel/niet
  • Leerpiramide van Dilts; hoe leren/veranderen mensen?
  • Eigen ervaringen met coachend leidinggeven
  • Een model voor coaching; het outcomemodel; coachen is mensen helpen hun doelen te bereiken
  • Kernkwaliteiten en zelfinzicht; competentiemanagement; coachen op competenties; hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers

Dag 2: coachvaardigheden

Een kwestie van doorvragen

  • Basisvaardigheden; luisteren, samenvatten, doorvragen
  • Lichaamstaal herkennen en kunnen duiden; hoe leert u uw medewerker ‘lezen’?
  • Ontwikkelen van inlevingsvermogen; “hoe zou ik mij voelen als…?”
  • Begrenzen; hoe zorgt u ervoor dat een ander zijn probleem niet uw probleem wordt?
  • Omgaan met slachtoffergedrag; hoe gaat u om met iemand die verantwoordelijkheid buiten zich zelf legt? “Het ligt altijd aan een ander”
  • Opbouwen van een vertrouwensband; hoe zorgt u ervoor dat ook kwetsbare zaken besproken worden?
  • GROW-model; model voor coaching; hoe brengt u structuur in een coachgesprek en bewaakt u de tijd?
  • Geven van feedback; hoe doorbreekt u het gedragspatroon door geven van het feedback?

Dag 3: coachen onder de waterlijn

'Wat stuurt ons gedrag?' en 'Waarom is het zo lastig om te veranderen?'

  • Het enneagram; wat zijn de drijfveren? Karakters kunnen inschatten; waarom gedraagt iemand zich zoals hij zich gedraagt?
  • Waarden en overtuigingen; wat houdt een medewerker tegen om te veranderen? Wat stimuleert een medewerker om te veranderen?
  • Verandermodel; piramide van Dilts
  • Korte versie van de RET; ons denken veroorzaakt hoe we ons voelen en gedragen
  • Omgaan met onzekerheid, faalangst en negatieve emoties

Dag 4: coachen van moeilijke gevallen en teamcoaching

  • Hoe coacht u voor uw lastig gedrag?
  • Hoe houdt u de regie over uw eigen emoties?
  • Herkennen van gedragspatronen die zich telkens weer herhalen
  • Hoe coacht u een team? Model voor teamcoaching van Marijke Lingsma
  • Het maken van een coachplan
  • Koppelen van het geleerde aan eigen coachdoel en coachvraag
  • Hoe gaat u hiermee verder in eigen praktijk?
  • Inzet van een trainingsacteur

Uw docent

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden / Dagen
Direct inschrijven Veldhoven 17-11-2020 9:00 16:30 € 1890 4
Direct inschrijven Veldhoven 16-03-2021 9:00 16:30 € 1890 4
Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.
Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.
img img
Sandra Böttcher, Opleidingsmanager
+31 (0)6 53 66 91 76
s.bottcher@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze training bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een training bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Sandra Böttcher komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

img
Sandra Böttcher, Opleidingsmanager
+31 (0)6 53 66 91 76
s.bottcher@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze training bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een training bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Sandra Böttcher komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Gerelateerde cursussen

Training Communicatie voor engineers - deel 1

27 oktober 2020 2 bijeenkomsten

Training Communicatie voor engineers - deel 2

24 november 2020 2 bijeenkomsten

Training Persoonlijk leiderschap voor technici

13 januari 2021 4 bijeenkomsten

Blogs en Nieuws